Structurer la direction technique de deux entités, entre La Réunion et Madagascar.
Pilotage de la stratégie technique (roadmap, R&D, audits, CI/CD) et encadrement de l'équipe de développement pour NOMADE (Madagascar) et INTEGRALE (Réunion).
01 Le besoin
INTEGRALE Ingénierie (La Réunion) et NOMADE (Madagascar) avaient besoin d'une direction technique : feuille de route, choix technologiques, qualité logicielle et montée en compétence d'une équipe de développeurs.
02 La solution
En tant que Directeur de l'innovation (CTO), j'ai défini et mis en œuvre la stratégie technique : roadmap alignée sur les objectifs de la société, audits pour réduire la dette technique, industrialisation des livraisons et encadrement de l'équipe.
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Feuille de route technologique alignée sur les objectifs business -
CI/CD, tests automatisés et bonnes pratiques de scalabilité -
Recrutement, encadrement et montée en compétence des développeurs
03 Technologies utilisées
- Tech leadership
- R&D
- CI/CD
Les résultats
Une équipe structurée et autonome, des livraisons industrialisées, et un reporting régulier (KPIs) assurant la transparence entre la direction, les équipes métier et les prestataires.